
enterprise
Donnez aux dirigeants les repères nécessaires pour sélectionner les bons cas d’usage, mesurer la valeur, organiser la gouvernance et éviter les déploiements précipités.
Une vision claire pour décider
Cette intervention aide la direction à distinguer expérimentation, assistant, base de connaissances et automatisation.
Thèmes abordés :
• opportunités et limites de l’IA ;
• choix d’un premier processus ;
• données autorisées et contrôle humain ;
• coûts directs et gains mesurables ;
• organisation d’un pilote sur 30 jours ;
• critères de décision : poursuivre, ajuster ou arrêter.
Le séminaire peut être adapté au secteur, aux outils et au niveau de maturité de l’organisation.
FORMATS ET TARIFS
Séminaire de direction – 1 journée (7 heures)
1 500 € par groupe de 4 à 10 participants
Une journée pour comprendre les enjeux de l’IA, sélectionner les cas d’usage pertinents, encadrer les risques et définir les conditions de lancement d’un premier projet.
Parcours management – 3 journées (21 heures)
4 200 € par groupe de 4 à 10 participants
Le parcours approfondit la stratégie, la gouvernance, l’évolution des métiers, la mesure du retour sur investissement et la conduite du changement.
Parcours de pilotage avancé – 4 journées (28 heures)
5 400 € par groupe de 4 à 10 participants
Une journée supplémentaire est consacrée à la préparation d’une feuille de route, des indicateurs et du dispositif de pilotage.
L’analyse détaillée de processus internes, la préparation d’un pilote technique ou l’accompagnement individuel d’un dirigeant font l’objet d’un devis spécifique.
CONDITIONS COMMUNES
Montants hors taxes. Animation en présentiel ou à distance au même tarif. Déplacements, hébergement, location de salle et licences logicielles non compris.
Une prise en charge peut être étudiée selon l’éligibilité du client et l’accord préalable du financeur, sans garantie de financement.
Décrivez votre contexte : nous revenons vers vous avec une première orientation et le format le plus adapté.
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